骆驼优配平台【高质量发展年中看】实验中心：精测提质强内核创新突破启新程

（来源：宝钛启明星）

编者按

盛夏如火，战鼓催征！今年以来，集团各单位紧紧围绕“1345”发展行动纲领，在“稳”中筑牢根基，在“进”中激活动能，在“拼”中彰显担当。值此年中之际，“宝钛启明星”特开设《高质量发展年中看》栏目，全面展示各单位半年工作的实绩实效。

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上半年，实验中心围绕集团“1345”发展行动纲领，持续在检测能力提升、技术创新突破、管理效能优化等方面多点发力，交出了一份亮眼的“期中答卷”。

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量质齐升筑牢发展根基

作为企业质量管控的“守门人”，实验中心上半年累计完成检测试样68.8万个，发放综合报告5.4万份，检测产值同比增长3%，外部市场检测收入同比增幅10%，展现出强劲的市场竞争力。各业务室工作更是亮点纷呈，化学室克服人员短缺难题，光谱分析组与气体元素分析组合计完成检测39.8万余个，圆满完成“双过半”目标；金相室人均完成试样1.14万个，完成50项失效分析，为产品质量改进提供了关键支撑；力学室完成25项期间核查，确保检测数据精准可靠；计量室检修设备1.3万台，热处理炉测试703台次（增幅均超30%），为一线生产提供了坚实保障。

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突破瓶颈激活发展动能

实验中心以“技术升级”为引擎，持续突破关键检测技术。化学室推进两项国家标准样品研制，完成中期技术总结；金相室参与修订3项国标，推动蓝色腐蚀生产线工艺优化，槽体数量增至14个，为钛材表面处理提供标准化方案。此外，多个固投项目已完成招标或进入安装调试阶段；自主完成20项设备维修，设备综合完好率超99%，过滤水器加装、环形光源改进等技术革新进一步解决了金相室设备水垢堵塞、显微镜反光等长期难题。

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优化管理提升发展实力

以精益管理为抓手，实验中心推动管理效能持续提升，检测管理科外委外协费用同比减少56%，试样制备车间“外委加工费降低10%项目”提前完成半年目标；综合管理科完成430次流程传递，为高效运转提供有力支撑。以安全质量提升为目标，化学室安全检查覆盖率、危废合规处置率均为100%，达成“安全零事故”；各业务室累计通过Nadcap、CNAS、中国航发等10余次审核，完成16项外部能力验证，结果全部为“满意”。同时，化学室分层开展光谱分析、设备运维等培训，金相室完成5名理化检验人员取换证，为高质量发展奠定人才根基。

下半年，实验中心将继续加快实施项目和重点工作落地，深化“一专多能”人才培养，力争完成全年检测产值目标，为企业高质量发展注入更强动能。

END

文字丨孔令臣

图片丨马云

制作丨鱼蓓刘妍

责编丨刘俐彤张静宇

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